范阳董事长在轻工公司2010年度总结表彰大会上的讲话-米6米乐体育app官网

在轻工公司2010年度总结表彰大会上的讲话 
国贸集团公司董事长、党委书记范阳 
（2011年1月26日）

 


  今天，走进会场给我几个感觉，一是轻工的人多了，多了许多新鲜血液；二是轻工氛围变了，变得更加温暖；三是轻工人面貌新了，新得更有精神。 
  柳总的报告内容详实而精彩，扣动人心。让我感觉最深的是每一次听柳总的报告都倍受鼓舞，倍感亲切，激动人心。报告中充满了文化气息和深厚的文字功底。同时，在报告中通过数据反映的是轻工人所付出的艰辛努力和收获后的喜悦心情。在会议室里，环绕于我们一身的是轻工人在2010中取得丰硕成果的欢声笑语。在此，我代表集团公司，并以我本人的名义向轻工的全体同仁和高管团队表示最热烈的祝贺和最衷心的感谢！ 
  2010年，是轻工公司历史上成果丰硕、值得褒奖、值得轻工人和国贸集团倍感自豪的一年。2010年，为我们自己的四分之一世纪——25年划上令我们自豪、令业界瞩目的句号和感叹号。轻工公司走过25年，让我们每个人在手腕上和心里始终铭记轻工公司25年的分分秒秒。 
  这一年，轻工公司实现进出口总额2.9亿美元，实现利润4000多万元。轻工公司出口上千万美元的商品已达6种，上三千万美元的已达3个。去年，在国贸集团工作会议上，我们对每个公司的要求是，形成五千万、三千万和千万美元的商品。轻工公司在今年可以自豪地说，我们实现了工作目标。轻工公司在集团的位置，柳总说在省级企业里排第十，外贸企业排第三，这第三的份量可不一样，轻工进出口总额两亿九，占集团总额12%，出口占集团总额15.7%。 
  在这里，我也把大的外贸形势简单介绍一下。省商务厅于勇厅长在全省商务工作会议上说：“标兵很远，追兵很近”。全国和全省，集团和其他兄弟企业的情况到底什么样？全国2010年进出口总额2.97万亿美元，同比增长34.7%，轻工公司占全国万分之一。全省2010年进出口总额242.8亿美元，增长54.8%。集团2010年进出口24.26亿美元，增长21.3%，轻工公司占总额12%，出口占15.7%，出口两亿六千多万美元，净增数是九千万美元，这是了不起的经营业绩。第二，轻工在精神面貌上，在管理秩序上，在米6米乐体育app官网的文化的建设上，在人才培养上都取得了显著的成绩。我为轻工公司取得这样的成绩感到骄傲！ 
  2011年，轻工公司的工作目标已经确定，工作思路清晰，重点突出，措施可行。2011年，必将是轻工公司奋进史上再上新台阶，实现新跨越的一年。柳总描绘了轻工公司今后五年、八年、十年的战略目标，宏伟的计划和理想的实现，需要我们轻工人不懈地努力和追求。 

  2011年是“十二五”的开局之年，是轻工公司改制重组的关键之年（轻工改制重组的基础工作基本完成）；是启动公司新楼建设的年份；是公司高管面临变动的年份；也是新增长大踏步前进的年份。 
  2011年，对轻工公司来说十分重要。在展望轻工公司发展的时候，也把国贸集团“十二五”发展战略规划的基本想法和轻工的同仁交流一下。国贸集团的发展愿景——追求行业领先地位，成为核心业务领先的、搞好整合资源和提供增值服务国内一流的、对国家和地区有突出贡献的、员工幸福感较强的大型综合型企业集团。国贸集团“十二五”发展，将遵循“一核多元、创新跨越、结构轻型、和谐增长”的思路，以贸易为核心，以地产、金融为突破口，以新兴业务为切入点，逐步优化组织结构，以增量带动存量，推动产业的多元化发展，在大幅提升经济效益的基础上，协同推进员工的全面发展。到“十二五”期末，集团计划实现销售收入200亿元，实现主营业务利润5亿元。2009年，国贸集团销售收入131亿元，名列2010中国企业500强第425位；进出口总额在全国进出口企业最大500家中排100位，出口在全国出口500强排60多位；进出口总额在全国省级外贸企业集团中排名第5位。2010年，集团完成进出口总额24.26亿美元，比上年增长21.3%，实现销售收入160亿元，较上年有较大增长。国贸集团的发展离不开轻工国际的贡献。柳总在报告中提出的理想、追求和目标是完全可以实现的！轻工公司的发展规划、战略构想与国贸集团的思想和规划总体上是一致的！ 
  对柳总刚才所作的工作报告，我一是完全同意，二是十分赞赏。借此机会，我也给轻工公司班子的同志，特别是轻工公司广大同仁们提两点希望。 
  第一，要坚持构建米6米乐体育app官网的文化体系，提高思想认识水平。轻工公司的网站我经常看，内容丰富，形式新颖。米6米乐体育app官网的文化的形成，离不开企业领导层的引导，离不开企业长久经营发展过程中的积淀。米6米乐体育app官网的文化无非是企业的愿景、使命、理念、价值观和员工的行为准则。同时，米6米乐体育app官网的文化所具备的作用带有一定的导向性、凝聚性和引导性。米6米乐体育app官网的文化反映了企业鼓励什么、约束什么。我看了轻工公司的小册子，体现轻工公司的愿景、对客户服务的观念等等。进一步深挖和再植我们轻工公司的米6米乐体育app官网的文化体系，同时把米6米乐体育app官网的文化在不同层面、不同层次广泛深入的让员工学习和探讨。轻工公司这些事已经做了，但要更深入的把米6米乐体育app官网的文化植入每个员工的内心和思想中去，只有通过文化的引导使价值观取向高度统一，才能让我们一起共事，一起谋发展。 
  2010年7月14日，技术公司召开了中层以上管理人员会议。我在会上讲了40分钟的形势，讲了40分钟的思想认识，狠批了个别业务经理提出的提高分配比例，甚至推崇包括收代理费的管理方式的思想。要求技术公司每个人在思想上、认识上要有提升，要包容，要大气。 
  柳总刚才在报告中说，骨干业务人员对企业的关心程度在降低，始终在追求个人财富暴涨，这要引起大家的注意。年轻人从大学毕业参加工作的3年、5年是学习的时段。人要有集体感受、集体氛围，不要把简单的经济利益追求放在第一需求上考虑。把着业务不放，挣几个破钱，而且想把公司培养的十年、二十、三十年业务据为己有。 
  这种情况下，跳出来看就会很放松。我们每个人具有大气的思想、具有包容性的胸怀、具有开放性思维时，才能把意识、技能传授给别人；让导师带的新人茁壮成长，才有幸福感；一个领导者能把部下培养成领导者，培养成高于你的领导，才是一个好领导，才会感觉更幸福。我们认识水平要提高，不单局限于要做多少业务，不单局限于在业务中拿多少利润，不单局限于控制一块。一个组织能够发展好、发展壮大、影响力强，就在于能制造干部，能像轻工公司，成为高级业务员的复印机、人才的复印机。我们要从业务中跳出来，培养新人，站在更高的层面上为公司服务，为大家服务。轻工公司的米6米乐体育app官网的文化中我认为缺少一个因素，我们一起探讨，是不是把“奉献”这种精神，这样一种文化的概念放到轻工公司的米6米乐体育app官网的文化中来。奉献不是说让我们无私，不是让我们没有所求，而是要在我们付出的同时得到合理的回报。人的奉献表现在思想上，表现在精神层面上，首先要愿意为公司做事、为同事做事，愿意为集体做事；其次在我们工作时，理解公司给我们一定的回报。有了奉献精神，才能使轻工公司，使集团做得更扎实，才能使我们跨出的每一步更实在、更心安。公司高管团队在运作、在辛苦，领导者有领导者的辛苦。不要认为业务挣的钱都是自己的功劳，不要忘记公司的平台和支撑。没有海关aa级、纳税a级企业的资质，没有公司的品牌，怎么做业务？利润从何而来？这样宽松的环境，业务员就好象是在蜜罐子里做业务。因此，大家要理解公司、支持公司，没有公司的大发展就没有轻工人的大繁荣。 
  第二，坚持人才培养战略，优化资源配置。轻工公司的人才培养战略，柳总说了很多，我只提出一点希望：希望轻工公司能多出一点有业务技能、有丰富的业务管理经验，同时又具备较高的理论水平、管理能力，特别要有高尚道德情操的干部，能早出多出！多出一点业务技能、综合素质相对比较全面的管理人才。 
  在大商品上，围绕大商品构建大团队，形成团队战略意识。在人才培养的过程中，要培养每个人能坚持学习和创新。一个人学习，一个人知识的增长和方法的改进，无非是多看书，多听报告等等。学习要善于追着学、赶着学、偷着学。推进大商品、大业务、更大商品更大业务的战略，坚持做国贸集团的标杆和榜样。轻工公司在做这么大的业务量时，一年单票上万，平均每票只有2万多美元，我们能在管理上不出问题，在业务上不出毛病是轻工公司的水平，是精细化管理的成果！ 
  推进小商品大业务，在轻工公司历史上和现在都做的非常好，确实把小商品做成了大业务。轻工公司提出的汽车问题、船舶问题，包括进口大的代理和原材料的问题，在配置人力资源和财力资源时要把大商品做成大业务，围绕5000万美元商品、3000万美元商品、1000万美元商品做大！轻工国际的员工要围绕公司制定的战略目标、理想追求，用我们的智慧和汗水，围绕公司高管团队提出的战略目标，围绕经过充分讨论和科学论证的大方向，为公司多做贡献！让公司为我们每个员工的发展提供更加坚实的平台，让我们每个员工在发展的过程中享受到发展的成果！ 
  多元化的发展是为了核心业务——国际贸易发展提供坚定的支持。我们的主业是国际贸易，任何时候不能动摇！如果没有多元化发展提供给我们资金，就不会有这么大的业务增长，两者是相辅相成的。所以围绕主业开展我们各项工作，相得益彰。把辅业做好，但辅业要服从国际贸易主业的发展，人才、资金、资源配置首先要满足国际贸易。 
  轻工公司2011年进出口目标是3.8亿到4亿美元，估计到2013年可达6亿美元。让我们满怀信心，期待安徽轻工的突破5亿美元早日到来！那时候我还会再来，与轻工公司同仁怀着同样的喜悦和自豪的心情，在这里和大家分享。我也愿意做徽骆驼——轻工的吉祥物，依然和安徽轻工走在一起。 
      
       (根据录音整理)