国贸集团召开2019年二季度经济运行座谈会-米6米乐体育app官网

7月19日上午，国贸集团召开2019年二季度经济运行座谈会。集团党委书记、董事长范阳，党委副书记、总经理包祥华，党委委员、副总经理何传友，相关部门负责人和主要成员企业分管领导及财务负责人参加了会议。

会上，财务部通报了集团二季度经济运行基本情况，听取了参会企业二季度经济运行情况汇报。上半年，集团牢牢把握“安全、效益、规模”发展理念，努力落实“强党建、增营收、降负债、提效益、减层级”五大目标，经济运行延续总体平稳、稳中有进发展态势，实现营业总收入212.16亿元,同比增长8.17%；利润总额3.63亿元,同比大幅增长。

包祥华指出，集团上半年经济运行情况有喜有忧，各企业必须持续增强发展后劲，提高发展质量，下大决心止住“出血点”。他对集团下一步经济运行工作提出了更高要求：一要突出特色、亮点，探索新思路，提出新举措；二要发现问题，解决问题，不断提高经济运行质量；三要提高政治站位，高度重视清欠民营企业账款工作；四要责任具体到人，狠抓落实，花大力气处置历史遗留问题。

范阳在认真听取了集团经济运行情况汇报后，充分肯定了集团上半年经营发展的业绩和亮点，他强调企业的经营发展要坚持以下三点原则：

第一，要坚持底线思维，增强忧患意识。企业经营管理团队要在能力范围内最大限度地进行资源整合、优化和利用，努力化解历史遗留问题，要“重点工作重点人重点抓”，防风险，解难题，确保企业安全发展。

第二，要坚持发展意识，增营收、创效益。发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。解决问题的根本途径是发展，在发展中解决问题，问题解决促进发展，各公司要勇于“担担子”，集团将全力支持各企业的经营发展，必要时会对各企业经营业绩考核采取适当的激励措施；同时，企业要意识到，面对错综复杂的国内国际环境，加强人才队伍建设不容忽视。

第三，要坚持效益优先，重点做到减亏。集团要深入基层企业调研，下定决心清理应关停企业，及时止亏；还要把沉淀资产处置提上日程，努力变现，减少资源占用。 

围绕集团年度目标，为切实提升管理水平，强化服务意识和责任意识，集团将把经济运行分析工作打造成综合管理的“五平台”，即板块分析的业务跟踪平台，目标细化的动态监控平台，集思广益的信息整合平台，分工明确的责任落实平台，财务共享的协同服务平台。当前，“不忘初心、牢记使命”主题教育正在有序推进，我们要针对企业经济运行工作中存在的问题，花大力气去解决、落实，力争完成2019年集团制定的各项目标任务，推动集团实现高质量发展。